Investoren und Institutionen: Due Diligence, Exit Readiness und nationale Programme
Der kürzeste Verkaufszyklus in unserem Katalog und der höchste Wert je Tag. Ein Fonds mit Frist, ein Eigentümer, der einen Verkauf plant, oder eine Regierung, die ihre Unternehmen auf Europa vorbereitet.
Network Due Diligence and Exit Readiness
Buy-side. Vor einer Übernahme: was der Käufer tatsächlich kauft. Qualität und Übertragbarkeit der Verträge, reale Partnerleistung, Gebietsrisiken, wie viel des Systems dokumentiert und wie viel in Köpfen ist, Pflichten gegenüber Partnern nach der Übernahme. Drei bis vier Wochen, Bericht mit Risiken und deren Preiswirkung. Grundumfang bis 20 Standorte, ein Land, bis zu fünf Vertragsfamilien, bis zu vier Besuche.
Integration nach der Übernahme. Vereinheitlichung von Standards und Verträgen, Angleichung von Gebühren und Gebieten, Aufbau der Kontrolle, Kommunikation mit Partnern im Übergang, Sanierung übernommener Beziehungen. Drei bis sechs Monate.
Sell-side, Exit Readiness. Eine umgekehrte Due Diligence für einen Eigentümer, der in zwei bis drei Jahren verkaufen will: Dokumentation, Verträge und Übertragbarkeit so geordnet, dass der Käufer keinen Grund zur Preisminderung hat, und Risiken beseitigt, bevor der Käufer sie findet. Drei Monate, dann Begleitung bis zur Transaktion, mit Erfolgsbeteiligung beim Verkauf.
National Franchise Export Program
6 bis 9 Monate. Für Ministerien, Export- und Investitionsagenturen, Kammern und Entwicklungsfonds.
Wie ein Land seine Unternehmen auf den Eintritt in die Europäische Union über Franchising, Lizenzierung und Vertrieb vorbereitet.
- Programm für die Institution: Bewertung des Unternehmensportfolios, Auswahl der Expansionsfähigen, ein nationales oder Branchenprogramm, Schulung von Beamten und Beratern.
- Gruppenprogramm für zehn bis zwanzig ausgewählte Unternehmen: gemeinsame Module und eine individuelle Bereitschaftsprüfung je Unternehmen.
- Erste Unternehmen: EU-Eintrittsstrategie je Unternehmen und Fortsetzung im EU Market Entry Program nach Wahl des Unternehmens.
Die Zahlung folgt den Meilensteinen der Ausschreibung oder der Vereinbarung mit der Institution. Jedes Unternehmen im Programm ist Kandidat für Markteintritt und Retainer; die Institution ist Kandidat für eine jährliche Wiederholung.
Dauerhafte Formen
Externes Mitglied eines Aufsichts- oder Beirats für Franchisegeber und Netzwerkunternehmen, die niemanden mit Franchise-Erfahrung im Gremium haben. Wenige Stunden im Monat, Jahresvereinbarung. Jeder solche Sitz ist eine Quelle von Mandaten für beide Seiten.
Das Erstgespräch ist unverbindlich und dauert 45 Minuten.
Innerhalb von fünf Arbeitstagen erstellen wir ein Angebot für ein Focused Engagement oder ein Programm, mit Umfang, Ergebnissen, Termin und Festpreis. Der Preis ist fest, nach Arbeitspaketen, und wird nur bei einer entsprechenden Verringerung des Umfangs, einem längeren Termin oder einem größeren Eigenbeitrag des Auftraggebers gesenkt.
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